Strategia i modele biznesowe

Uporządkuj swoją firmę!

Zwiększaj zyski dzięki dopasowanej strategii i efektywnemu modelowi biznesowemu.

Życie jest ciągłym procesem wzrostu i zmian. Być statycznym dziś to nie żyć. Zbiorem procesów i systemów są firmy, których celem jest dostarczanie wartość klientowi, poprzez rozwiązywanie jego problemów, w sposób opłacalny dla firmy. Procesy te, w zależności od firmy, są lub nie udokumentowane i znormalizowane. 

Oto piękna rzecz dotycząca procesów – można je zaprojektować lub przeprojektować w dowolnym momencie. Dobrze zaplanowane, od wczesnych etapów wokół jasno określonego długoterminowego celu, przynoszą oszczędności w postaci czasu, pieniędzy i energii. To prowadzi nas do projektowania – jednego z kamieni węgielnych inżynierii.

.Zadawanie pytań i udzielanie odpowiedzi pomoże w stworzeniu odpowiedniej strategii i mocnego modelu biznesowego, który jest dostosowany do Twoich potrzeb i jest odpowiedni dla Twojej firmy.

Pojęcie modelu biznesu jest często zestawiane ze strategią firmy. Model biznesowy przedstawia to, czym firma jest. Strategia opisuje co firma chce osiągnąć i w jaki sposób zamierza to zrobić.

Co to  są modele biznesowe?

Model biznesowy to podstawowa „strategia” firmy w zakresie prowadzenia działalności. Dwie dźwignie modelu biznesowego to ceny i koszty.

Model biznesowy to wysokopoziomowy plan opłacalnego prowadzenia działalności na określonym rynku. Podstawowym elementem modelu biznesowego jest Propozycja Wartości. Jest to opis towarów lub usług, które firma oferuje klientom, które odróżniają te produkty lub usługi od konkurencji.

Model biznesowy nowego przedsiębiorstwa powinien uwzględniać przewidywane koszty uruchomienia i źródła finansowania, docelową bazę klientów, strategię marketingową, przegląd konkurencji oraz prognozy przychodów i kosztów, czy możliwości, w ramach których firma może współpracować z innymi uznanymi firmami.

Firmy odnoszące sukcesy mają modele biznesowe, które pozwalają im zaspokajać potrzeby klientów po konkurencyjnej cenie i zrównoważonych kosztach. Modele biznesowe należy nieustannie modyfikować i dostosować do zmieniającego otoczenia i wymagań rynku.

Oceniając firmę jako możliwą inwestycję, inwestor powinien dokładnie dowiedzieć się, w jaki sposób zarabia. Oznacza to przejrzenie modelu biznesowego firmy. Trzeba przyznać, że model biznesowy może nie mówić wszystkiego o perspektywach firmy. Tylko inwestor, który rozumie model biznesowy, może lepiej zrozumieć dane finansowe.

Jak stworzyć modele biznesowe?

Obszary te można zaprezentować w formie jednej kartki (kanwy) podzielonej na odpowiadające im pola. Prezentacja Business Model Canvas (BMC) w formie wizualnej kanwy pozwala na lepszą współpracę w zespole
i zwrócenie uwagi na podejście projektowe do budowania modelu biznesowego.

Dlaczego modele biznesowe są ważne?

Dobry model biznesowy  zwiększa prawdopodobieństwo sukcesu.

Jak projekt domu lub samochodu zapewnia obraz i projekcję przyszłości. Jest to punkt odniesienia dla planowania i wyznaczania celów strategicznych. Stanowi punkt wyjścia do sukcesu.

Wielu z nas zaczęło budowa biznesy najpierw w oparciu o marzenia w swych umysłach, ale to dopiero przelanie modelu  na papier daje szansę na obiektywną analizę integralności i pozwala przekształcić sen w praktyczny projekt.

Preferuję podejmowanie działań i zdecydowanie zalecam zastanowienie się przed napisaniem i późniejszym zrobieniem tego.  Czy zaufałbyś wykonawcy, który zbuduje Twój dom, mając w głowie tylko plan?

Dobry model biznesowy minimalizuje ryzyko błędów, strat i rozczarowań wynikających z niespełnionych oczekiwań. Pamiętaj, że Twój model biznesowy powinien z łatwością komunikować każdemu pracownikowi, klientowi, partnerowi lub inwestorowi, jak i dlaczego działa Twoja firma
i w jaki sposób generuje przychody.

Dobry model biznesowy pomaga nowym, rozwijającym się firmom przyciągać inwestycje, rekrutować talenty oraz motywować kierownictwo
i personel. Firmy o ugruntowanej pozycji powinny regularnie aktualizować swoje plany biznesowe, inaczej nie będą w stanie przewidzieć przyszłych trendów i wyzwań

Na co zwrócić uwagę przygotowując modele biznesowe dla firmy?

Prostota

Prostota jest jedną z najważniejszych cech dobrego modelu biznesowego.
W inżynierii mechanicznej kierujemy się praktyczną zasadą, która mówi, że najlepsze projekty mają najmniej ruchomych części. Każda dodatkowa ruchoma część to szansa na awarię, zwiększona konserwacja i dodatkowy koszt zarządzania.

Zorientowany na cel

Dobry model biznesowy musi stanowić odpowiedź na zidentyfikowane
i zweryfikowane potrzeby rynku.

Elastyczność i skalowalność

Niezależnie od tego jak długo prowadzisz firmę bycie zwinnym i czujnym jest ważne. To pozwoli Ci wprowadzać strategiczne zmiany w oparciu o informacje zwrotne ze środowiska wewnętrznego, jak
i zewnętrznego.

Zachęcam Cię do znalezienia co najmniej 3 sposobów na ulepszenie projektowania najważniejszych procesów w Twojej firmie.

Wykonaj pracę, zbuduj lepszy biznes i „zaprojektuj” sukces.

Jeżeli chcesz zbudować dochodowy biznesu, dzięki projektowaniu
i myśleniu procesowemu i potrzebujesz wsparcia – chętnie Ci pomogę.

Skontaktuj się ze mną już dziś i doprecyzuj Twoje potrzeby i oczekiwania.

Z pozdrowieniami,

@doktoragatka