Tylko firmy, które dostosowują się, aby sprostać zmieniającemu się zapotrzebowaniu klientów mają szansę przetrwać, a w dłuższej perspektywie - odnieść zwycięstwo. Przyjrzyjmy się bliżej branżom, których krajobraz ulega największym zmianom w związku z wszechobecną pandemią.
„Projektowanie musi być innowacyjnym, wysoce kreatywnym, interdyscyplinarnym narzędziem, odpowiadającym na potrzeby ludzi. Musi być bardziej zorientowane na badania i musimy (ludzie) przestać kalać samą Ziemię źle zaprojektowanymi obiektami i strukturami”. Dziś coraz częściej podejmowane są rozważania na temat zrównoważonego projektowania, niestety efekty są wciąż niezadowalające. Czy zrównoważone projektowanie jest potrzebne, czy to może moda?
Dziś opowiem o design thinking mając nadzieję, że uda mi się zachęcić firmy (MŚP) do stosowania tej metody w szczególności w czasie, kiedy COVID-19 zmienił funkcjonowanie wielu biznesów, a wiele z nich zmusił do transformacji.
Mity założycielskie agroturystyk, siedlisk i miejsc wypoczynku prowadzonych przez ex-mieszczuchów często wiążą się z opowieścią o ucieczce z wielkiego miasta w celu poszukiwania „ciszy i spokoju”. Ucieczce często spontanicznej i nie do końca przemyślanej. Oto historia pewnego „produktu”.
Strategia jest tym, czego nie robisz. Moją ulubioną metaforą jest rzeźbiarz z blokiem marmuru - sztuką jest to, co odłupuje, a nie to, co zostawia. Michał Anioł rozpoczął swą rzeźbę od dużego kawałka marmuru i odłupywanego z niego kawałków, aż stał się jego Dawidem.
O biznesowej stronie polskiego rzemiosła rozmawia dr Agata Pawłowska – doradca biznesowy - z Przemysławem Pipałą – właścicielem pracowni Pipała Leatherworks, uczestnikiem projektu „Parasol na start – indywidualny program inkubacji”, realizowany przez Inkubator Przedsiębiorczości w Braniewie.